定位中

维修工程师日常服务规范及标准

为了各项工作能有序的开展,提升服务质量,现对各服务人员日常工作进行规范指导如下:

一、形象要求

1、各网点服务人员应穿着“极客修”标识的工服,佩戴工作证(需与系统显示信息一致);

2、工程师上门前需保持个人整体整洁度,杜绝留长发、长胡须,头发颜色夸张;

二、服务用语规范:具体参照附件2:服务人员标准用语;

三、每日单据接、拒单

1、对于系统派至各网点的单据必须在20分钟内与顾客电联,确认服务单,晚上18点后的派单,次日9:20分前电话确认;

2、原则上对所派订单不允许拒单,对于服务人员拒绝服务的,必须事先与我司沟通,说明原因我司同意后方可拒单;

3、杜绝出现引导用户取消服务,故意调整或要求顾客变动服务价格;

4、杜绝出现引导用户线下交易或引导至其他平台交易;

四、服务回执

对于已完成服务的需要当面与顾客确认,并在工程师接口确认付款;(严厉杜绝工程师与顾客私下交易)

五、上门时间

如顾客改约上门日期需及时在系统内更改预约上门时间,但改约需取得顾客认可的情况下方可进行改约,且改约时间需与顾客约定时间一致;

六、客诉处理

对于当日产生的客诉,要求及时处理,需当天内回复处理方案。

七、考核时效


项目

时间要求

极客修派单时间

即时

服务人员接单电联时间

极客修派单20分钟内

服务人员上门服务时间

24小时内(除非用户因素)

服务完成时间

当天完成,维修类:除零件原因、报修机器需要返回维修等特殊原因外,需3天内完成服务

交易支付

实时


八、服务质量

考核项目

考核内容

说明

用户满意度

当月用户评价

考察综合服务能

上门成功率

对所派订单是否完成维修

考察上门速度及对订单的重视度

维修类:二次返修率

90天内重复维修的比率

考察维修质量


九、考核数据来源

系统报表导出,由极客修运营部提供;

考核结果的应用:

每月3日前:将上月考核情况进行汇总,用户满意度低于90%、上门及时率低于90%且连续3个月无明显改善的做淘汰处理;

十、单次服务各考核项目

1、用户满意度:用户进行的服务态度的评价;

说明:极客修评价中,服务态度评价分为满意、一般、不满意三类;

考核标准:如评价为不满意,且服务人员申诉不成功,进行处罚;

2、返修率:

说明:在保修期内对同一故障点产生的多次返修;

考核标准:;

3、上门成功率

定义:不论何种原因,对所指派订单没有成交的都视为不成功订单;

说明:成功率均值为同级别城市的平均值,根据该指标考核;

十三、月度总体考评得分

月度总体考评得分情况是对服务人员日常运作的评价标准,各项目具体定义及指标如下:

上门成功率得分:基准分100分。完成订单/指派订单*100%。

返修率得分:基准分100分。(修复量-返修量)/修复量*100

满意度得分:基准分100分。(总体评价-不满意评价)/总体评价*100

考核得分=完成率得分*25%+返修率得分*25%+满意度得分*50%


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